四川美柯制冷科技有限公司幫助四川地區(qū)提供冷庫安裝、保鮮冷庫、氣調(diào)庫、凍庫建造、冷藏庫、防爆庫、冷凍庫、速凍庫安裝，非標(biāo)冷庫可定制生產(chǎn)，公司研發(fā)的冷庫系統(tǒng)環(huán)保、節(jié)能、價格低，廣泛應(yīng)用于食品廠、乳品廠、制藥廠、化工廠、果蔬倉庫、禽蛋倉庫、賓館、酒店、超市、醫(yī)院、血站、、試驗室、血站、物流公司等行業(yè)，
一、冷庫設(shè)計團(tuán)隊：我司冷庫設(shè)計團(tuán)隊有著多年的工作經(jīng)驗。我們的工程師團(tuán)隊始終保持了長期穩(wěn)定的知識積累。基于高素質(zhì)的工程師團(tuán)隊，可以在項目前期對于方案設(shè)計階段總平面圖、設(shè)備布置圖、工藝流程圖。
二、冷庫設(shè)計方案：我司制冷擁有的四川美柯冷庫設(shè)計團(tuán)隊為你提供一站式服務(wù)，只要你提供你的大致意愿，我們會將項目規(guī)劃、設(shè)計方案、報價、工程安裝、工程售后服務(wù)等綜合提供給你優(yōu)的項目方案。
冷庫設(shè)計方案流程步驟：
1.項目基本概況：冷庫的整個設(shè)計概述
2.設(shè)計依據(jù)：冷庫設(shè)計遵循的設(shè)計規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
3.冷庫制冷設(shè)備選型計算：根據(jù)冷庫使用要求設(shè)計和配置設(shè)備機組，并作出相應(yīng)計算
4.選用機組的主要技術(shù)資料
5.選用機組的主要配置表：把各種配置選用詳細(xì)列表
6.冷庫建筑結(jié)構(gòu)
7.控制系統(tǒng):包括控制方法與方式，報警和保護(hù)功能，數(shù)據(jù)與歷史記錄，系統(tǒng)參數(shù)菜等。

冷庫工程規(guī)劃：我司制冷業(yè)務(wù)人員前期充分了解的項目意圖，充分溝通并客戶規(guī)劃，以求以合具市場競爭力的方案，設(shè)計符合及投資方的需求。
   四川美柯制冷設(shè)計部門進(jìn)行了長期的電子化圖紙、模型、設(shè)計方案的積累，內(nèi)容涵蓋制冷行業(yè)中的大多數(shù)門類，使得我們設(shè)計經(jīng)驗的傳承和積累成為規(guī)而的活動。充分了解投資方的需求，是冷庫項目設(shè)計重要的部份。
冷庫價格不是按一平米/一立方多少錢算的。為什么呢？
   例如：1個二十立方的冷庫市場價一般在三到四萬的樣子，每立方大概一千四到二千元。假如按照一立方米多少錢來算，您要建1個一千立方冷庫，就要用到一百四十到二百萬，顯然這價格高的嚇人。為什么土建冷庫不能按每平方、每立方多少錢來算呢？完整的土建冷庫并且有品質(zhì)保證的冷庫不是粗率的每立方能算出來的，還是要用到現(xiàn)場勘查。

一、建120立方食用菌保鮮冷庫需多少錢(另建造兩個1200平。
對呀。哪有招標(biāo)的上知道上招的 ?？磥砟闶莻€外行了。我知道你的想法,但你的方法不對,有兩種方法能夠解決你想解決的問題。一是,你報價,然后根據(jù)你的投資來找設(shè)計和建造方進(jìn)行投標(biāo),你覺得哪個方案覺得你就可和他們簽訂合同。二是,你拿出設(shè)計圖方案,然后投標(biāo)者根據(jù)你的要求進(jìn)行投標(biāo),誰的價位合理你就和誰簽訂合同,你兩個方案都沒有基礎(chǔ),那誰能投標(biāo)呢。投了標(biāo)也是胡投。 計劃招標(biāo)還用上來問嗎?冷庫要10萬吧溫室不知道 農(nóng)業(yè)項目我們可以合作,188我是做5880制冷設(shè)備的3577,。
一個地下室200平方左右建造一個冷庫需要投多少錢? - 。
有多高啊 是冷藏 還是保鮮 !初步估計10多萬吧 有意在聯(lián)系：四川美柯制冷冷庫安裝公司。

土建冷庫造價影響因素：
1、土建區(qū)域周邊的生態(tài)環(huán)境會直接造成土建冷庫材料的選擇及數(shù)量。
2、冷庫的保溫材料，不同的溫度區(qū)間種類需要使用不同的保溫材料，保溫材料的厚度，決定了后期使用過程中耗能性。
3、冷庫是越大位立方越貴還是越小位立方越貴，在使用用途一樣的情況下，冷庫的設(shè)計面積越大冷庫大位立方成本越小。
4、有非常大的差，一般四川美柯制冷為客戶選擇以國際比都比較高，但是市場上也充斥著一些、雜牌、翻新的機器，請大家擦亮自己的雙的價格基本透明，成本價格太低基本都是、雜牌、翻新機，這種機組在使用過程中會遇到制冷效果差、故障率高、使用壽命短等情況。
四川美柯制冷理念 
▲ 堅持“穩(wěn)固規(guī)范、長遠(yuǎn)發(fā)展”的原則，徹底摒棄急功近利傾向，樹立“立足長遠(yuǎn)發(fā)展、謀求持續(xù)盈利”的價值取向；  
▲ 始終把合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)固運作放在重要位置上，致力于建設(shè)完善的內(nèi)控機制與內(nèi)控制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，規(guī)范企業(yè)管理；  
▲ 正確處理穩(wěn)固經(jīng)營、長遠(yuǎn)發(fā)展與充分把握市場之間的關(guān)系。  
▲ 在成就夢想的道路上，從小到大、從大到強、從強到優(yōu)。
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